第81章火灾应急报擎 (第2/2页)

n_55">来搭理的话，那是再好不过的事了。餐厅客源稳定不说，一接手就盈利。

    还有几个方面好，一是在哪里⼲过，接手就能⼲，路数比较悉这是优势。二是还能把闲置的调动起来，省的整天胡思想的。三是正好能躲避老的明察暗。

    饭后，我单独和女同学谈了谈，开门见山的直接实话实说了，她知道是我要兑，给我一个比较合理的价格，店加上房子要了我55万。

    我没有还价，直接就同意了，很快，办好了各种过户手续。‮理办‬过户过程费了一些零碎八碎的费用，总共全下来60万。其实在这个易上，我了很大一个便宜。

    怎么说呢，这个商服上下两层近200平，照当年我们小县城的市场均价已经达到了3000元左右每平米，也就是说，管房子就最少值60万左右。

    还不算茶餐厅的出兑价格，要是加上餐厅的价格少说也得值65万。要是细算的话便宜了近五，六万吧。有了餐厅，司那边，“自然而然。”

    也就撤了出来，安心坐当起小老板。毕竟有过实战经验，⼲起来比较顺手。没出半年就收回了店面成本。

    有了自己的事业，就有了归属感，信心也⾜了，心自然就更好了。和大连司签约前，在我的受权下，英子对司内部进行了一次相应的调整，算是一次小改⾰吧。

    首先把司不合理的地方，进行从新编排重组，她把司的食堂撤了，把人员调拨给雪，由餐厅供给餐饮。

    说实话，英子这么做而节约了很多成本。浪费减少了，饮食质量也上来了。加设办室，把后勤，例如采购，出⼊库，运输，搬运，卫生，⽇常事务等等，由办室全权负责。增加了人事部门，负责考勤，招聘工作。

    聘请了专业的律师，作为司的法律顾问，把小负责的技术部，分为安装，运维，技术支持，售后服务，四个小部门，把之前的销售部，分为营销和策划两个部门。

    其他部门维持不变，该谁责任还是由谁管理，随后又通过东大会，健全了司的各项规章制度，从此司也走上了正规的发展道路，不久，我接到了秘书邀请实地考察的电话。

    随后，我带着他们三个人去了一趟大连，赵叔叔没在内，由秘书接待的我们，把我们安排在上次那个别墅，除了带着我们去司总部和施工地转了转外，还带着我们溜达玩了好几天。

    由于第一次去大连，把两个妞⾼兴坏了，又吃又玩又购物的，都玩嗨了“乐不思蜀。”啊，最后走的时候还，“恋恋不舍”的。

    我出空挡，领着两个妞去了一趟售楼。宋经理见到我像招待贵宾一样非常接待了我们，（说心里话他的过分，真让我有些受不了。

    又亲自带着看了样板房，看完房子还要请我们吃饭，被我婉拒了。相约下次在聚，就告了别回来驻地的路上我和她们讲了要买别墅的想法，两个妞听后都很‮奋兴‬，也都很支持我。

    我也想好了，等工程结束钱到位就买，我们这次考察主要的目的，是初步了解工程规模和施工周期，工程量等，说⽩了这次接触就是以学习和积累经验为主。其实，建筑，“弱电工程。”

    主要包含以下几部分：电视，电话，宽带，可视对讲，火灾应急报，安防，电梯五方对讲等。